Accompagnements &
missions possibles

Mission de recrutement  intégrant

• l'analyse du poste, 

• la rédaction de la définition de fonction

• la mise en ligne des annonces

• le sourcing de candidats sur différentes cvthèques et réseaux

• les entretiens de qualifications

• présentations des dossiers

• tests et / ou profils

• accompagnement durant et post recrutement

• garanti des candidats

A partir de votre savoir-faire, je vous apporte mon expertise pour vous soutenir et vous permettre de faciliter vos recrutements. Cette liste est personnalisante à l'infini :)

• Accompagnement à la rédaction des annonces

• usage et gestion des applications

• modalités de recherches 

• suivis des candidats

• votre marque employeur : comment vous valorisez pour vous permettre d'être plus visible.

• votre posture lors des entretiens (les postures ont changé entre le candidat et les entreprises).

Un recrutement pour un poste est une chose mais quand il s'agit de recruter une équipe, c'est une autre dimension stratégique !

Je vous propose de vous accompagner dans l'analyse et la stratégie pour la mise en oeuvre de multiples profils nécessaires, à votre projet (forcement sensible et fragile).

•  nous bâtissons ensemble les meilleurs définitions de profils et analyses de savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite finale.

• nous établirons projet mesurable dans le temps et dans le suivi des contraintes.

• Nous validerons ensemble le déroulement en s'adaptant aux aléas en restant cohérent dans les phases de processus de recrutements. 

Cela peut s'organiser pour compléter ;

• par exemple :  vous avez la définition de fonction et la rédaction des annonces, j'interviens que pour les diffusions d'annonces et la pré-sélection de candidats.

• Vous avez des cv et vous souhaitez que je vous accompagne pour la sélection et faire les entretiens de pré-qualifications et les entretiens de qualifications.

• Vous souhaitez  réaliser des tests de profils de personnalités et des compléments d'analyses sur les soft-skills de vos candidats. 

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Je vous accompagne vous et votre nouveau collaborateur à partir de la phase de recrutement, pour soutenir la bonne intégration par des séances de coachings. Vous savez d'expérience qu'un point se joue au moment de votre intégrations (difficulté du poste, difficulté d'un contexte particulier...) et vous aide à réussir votre intégration.

• choix partagé du meilleur profil

• séance de coachings intégré à la phase d'apprentissage du poste 

Il arrive que des indécisions nous fassent hésiter dans la stratégie à avoir avec des membres d'équipe, dont on sait qu'il hésitent à changer de posture interne ou à savoir vers quoi ils tendent...et les risques de maladresses internes sont faciles dans ces cas là.

Les situations dégradées peuvent "couter cher", et ne sont pas toujours rattrapables. Vous, vous savez qu'il faudrait clarifier la situation car le recrutement doit s'anticiper et que 3 mois de recrutements ne suffiront pas à assurer la survie de la situation, ou les enjeux ; surtout si cela touche plusieurs services de votre entreprise.

Je propose un accompagnement en coaching du collaborateur (ou de l'équipe) en amont ; pour  clarifier son évolution au sein de l'entreprise à partir de ses choix, et ainsi permettre d'orienter le recrutement dans le bon sens. Et faire de la situation une opportunité collective ! Ouvrir les portes des possibles ....